В текущее время сертификат ИСО 9000 является всё более нужным заказчиками и партнёрами, так как наличие данного документа — гарантия стабильности и респектабельности компании. Потому всё больше компаний, предоставляющих строй услуги, хотят оформить сертификат ИСО 9000. Наличие сертификата ИСО 9000 ставит компанию, владеющую им, в один ряд с такими гигантами, как, к примеру, Лукойл, Газпром либо Сургутнефтегаз. Хотя получение сертификата ИСО 9000 является процедурой, проходимой в добровольческом порядке, всё же, бывают случаи, когда данный вид сертификации обязателен. К примеру, если компания хочет учавствовать в конкурсе либо тендере по муниципальному (городскому) заказу, ей нужно оформить сертификат ИСО 9000. Эта же процедура нужна для вывода компании на интернациональный рынок, роли в популярных интернациональных тендерах либо конкурсах. Ещё одним моментом, когда появляется необходимость в сертификате ИСО 9000, является вступление в саморегулируемую строительную компанию. О последнем моменте стоит сказать подробнее. Согласно имеющегося законодательства, с 1 января 2009 года прекращена выдача лицензий на строительную деятельность. Для воплощения собственной деятельности в рамках закона, строительной компании нужно получить допуск СРО, что, практически, является вступлением в СРО. Допуск к ведению работ, выданный СРО, является, на сегодня, подменой строительной лицензии. В допуске СРО перечислены виды строй работ, которые вправе производить компания, владеющая данным допуском. Одним из критерий получения сертификата ИСО 9000 для компаний-соискателей, является внедрение СМК (системы менеджмента свойства). Для соответствия эталонам ИСО перестраиваются и налаживаются все бизнес-процессы, проходящие в компании. Сама СМК — это система обеспечения действенной работы предприятия, в том числе и в области управления качеством конечной продукции. Требования, зафиксированные международными эталонами ИСО 9000, числятся более действенными при разработке СМК. Для того, чтоб СМК соответствовала эталонам ИСО 9000, компания должна сделать последующие элементы системы менеджмента свойства: — Документ, в каком сформулированы задачки и цели СМК и принципы их заслуги — Система взаимосвязанных процессов, соответственная «Политике в области свойства» — Документы, которые обрисовывают и регулируют бизнес-процессы деятельности в рамках СМК — Подходящим образом приготовленный персонал компании. В процессе формирования данных частей нужно учесть главные принципы менеджмента свойства. Обычно построение СМК проходит в три шага, включающих в себя: — Принятие управлением соответственного решения — Нужное обучение персонала компании — Создание программки внедрения СМК. После того, как программка сформирована, можно приступать конкретно к внедрению СМК, которое, напомним, является одним из главных критерий получения допуска СРО и дизайна сертификата ИСО 9000. Смотрите также информацию: лицензия энергонадзора.
