Ограничение подписки привело к тому, что почтальоны оказались мало загруженными. Если посмотреть с другой стороны, при доставке газет только дважды в недельку утрачивала любой значение знакомства на каждодневные издания. Тогда почтовые отделения а также были превращены из организаций связи, сообразно сути, в торгашеские компании: на почте продавались а также промтовары, а также даже продукты на авторитет! Всё это делалось чтобы, чтобы сообразно способности сберечь существующую сеть.
– Когда нам навязали торговлю, давешний голова района был категорично супротив, – упоминает былая управляющая Пестовским районным узлом связи Валентина Голубкова. – Однако я ему доказала, что нам это рентабельно, торговлей мы делали себе вторую зарплату.
Рентабельно было только по того момента, покуда почтовики были свободны в выборе, продавая конкретно то, что требовалось их покупателям. Для чего, например, в деревню везти млеко либо тушёнку, ежели вслед за тем нужнее комбикорма, крупы, стройматериалы.
Однако настало время, когда для всех почтовых отделений комплект привели к единому эталону. А также почтовая контора «просела». А когда в районные центры пришли сетевые магазины, почтовая торговля а также совсем обвалилась.
Попробовали возвратиться в свою обычную нишу – продавать в отделениях газетами а также журнальчиками, однако вдруг опоздали. В хоть какой «Пятёрочке» либо «Копейке» продавались печатные издания сообразно цене существенно ниже, чем могла себе дозволить продавать почтовая контора.
Оптимизация расходов
Оставалось прибегнуть к теснее испытанному способу оптимизации расходов. Как-то, к укрупнению территорий сервиса, к предстоящему сокращению рабочего медли а также зарплаты почтовым труженикам, творенью межрайонных отделений, превращая районные отделения в обыденные городские а также поселковые, уравненные в правах а также повинностях с сельскими.
